[ 2006년 보브 경영 전략 ]
[ 2006년 보브 경영 전략 ]
  • 전미영 myjun@jangup.com
  • 승인 2006.01.03 11:37
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품질최우선주의, 유통집중화 실현
컬러 트렌드 컴퍼니 ㈜ 보브 (대표이사 남규우)는 2006년 ‘품질 최우선 주의, 유통의 집중화 등을 통한 신뢰 경영’을 경영 전략으로 공표 했다.



화장품 유통의 다각화와 재편성 등으로 혼란스러웠던 2005년에 이어 2006년에도 보브는 시판 시장의 시장 점유율 확대를 통해 대리점과 전문점과의 신뢰를 형성해 나간다는 방침. 또한 보브는 2006년 창립 25주년을 맞아 변화와 혁신에 앞장서 재도약을 이뤄나갈 것이이라고 혔다.



첫번째 경영방침은 바로 품질 최우선주의다. 고품질 합리적인 가격의 보브는 소비자들로부터 25년간 사랑을 받아 국민 브랜드로 자리잡기 까지 보브의 품질 최우선 주의가 바탕이었다는 평가 아래 제품의 품질을 최상으로 유지한다는 전략을 내세웠다.



소비자들로부터 시장에서 인정 받으며 신뢰를 얻는 가장 기본적인 바탕인 품질을 잃고서는 그 어떤 전략도 성공할수 없다는 판단이다. 또한 최고의 품질을 유지하며 동시에 아이템적이고 소비자 니즈에 부합하는 제품을 통해 소비자들로부터 품질을 인정 받을 것이다.



두번째 경영방침은 ‘유통의 집중화’. 보브의 모태가 된 시판 시장(전문점)과의 신뢰를 2006년에도 이어갈 예정이다. 각종 브랜드샵 등의 등장으로 경쟁이 치열해 진 상황에서도 보브는 시판 시장의 활성화에 앞장 섰으며 2006년에는 이를 더욱 강화해 전문점과의 신뢰를 더욱 돈독히 할 예정이다. 보브는 시판 시장 호응 1위 기업으로 다양한 히트 상품과 전문점 상황에 맞는 전략 등으로 전문점 활성화에 공격적으로 앞장 설 예정이다.



세번째 경영방침은 바로 생산성 향상에 초점을 맞추고 있다. 조직원들의 업무 프로세스 개선을 통해 원가 절감 및 업무 효율성을 극대화 해 빠르게 변화하는 시장 속에 조직의 생산성을 향상해 조직 경쟁력을 강화 해 나갈 예정이다.

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